Головна / Рішення / ПЗ для управління ланцюгами поставок (SCM)
Послуги з розробки програмного забезпечення для ланцюгів поставок
Програмне забезпечення для управління ланцюгами постачання оптимізує різні внутрішні процеси, такі як управління запасами та замовленнями, логістика та доставка. Воно забезпечує кращу видимість і контроль над кожним із цих аспектів, а також допомагає зменшити неефективність і ризики, пов’язані з ланцюгом постачання.
Про програмне забезпечення для управління ланцюгами поставок
Контроль над операціями ланцюга поставок має важливе значення для підвищення операційної ефективності, покращення загальної прозорості процесів та проактивного виявлення ризиків. Що стосується управління запасами, SCM відстежує рівень запасів, встановлює точки повторного замовлення і запобігає таким проблемам, як дефіцит або надлишок запасів. Ці функції, разом з відстеженням відвантажень та автоматизованою обробкою замовлень, допомагають вам виконувати замовлення набагато ефективніше.
Логістика та транспортування є ще одними важливими аспектами, які охоплює SCM. Це дозволяє вам швидше доставляти замовлення та покращувати досвід клієнтів за рахунок оптимізованих маршрутів, вибору перевізників та відстеження відправлень у реальному часі. Крім того, SCM забезпечує високоефективне планування ланцюга постачання, яке включає прогнозування попиту та оптимізовану мережу.
Загалом, програмне забезпечення для ланцюгів поставок може заощадити вам багато дорогоцінного часу, а також зменшити витрати на транспортування, зберігання запасів та операційні витрати.
Функції
Програмне забезпечення для управління ланцюгами поставок
Управління запасами
Відстежуйте рівні запасів, їх розташування та переміщення
Управління доставкою та логістикою
Оптимізація маршрутів доставки та вибору перевізників
Управління ризиками
Виявлення та мінімізація потенційних збоїв
Управління поверненнями
Ефективно обробляти повернення та мінімізувати витрати
Прогнозна аналітика
Прогнозувати майбутній попит та ефективність ланцюга поставок
Інтеграція з ERP-системами
Інтеграція з існуючими ERP-системами
Управління закупівлями
Автоматизація замовлень та переговорів щодо закупівель
Планування попиту
Прогнозування майбутнього попиту для оптимізації запасів
Управління складом
Контроль складських операцій
Управління сталим розвитком
Відстеження та зменшення впливу на навколишнє середовище
Оптимізація витрат
Виявлення можливостей для економії коштів
Розширена звітність
Створення звітів, які можна налаштувати
Управління замовленнями
Обробка та виконання замовлень клієнтів
Прозорість ланцюга поставок
Отримання інформації про операції ланцюга поставок у режимі реального часу
Управління якістю
Забезпечення якості продукції та дотримання стандартів
Бізнес-аналітика
Аналіз даних ланцюга поставок для виявлення тенденцій
Використання штучного інтелекту для оптимізації прийняття рішень
Робочий процес
Побудова системи управління постачанням складається з кількох етапів, кожен з яких вимагає залучення спеціальної команди спеціалістів.
1
Планування проектів
Ми оцінюємо та пріоритизуємо завдання, а потім розподіляємо ресурси.
Команда:
Project Manager
2
Бізнес-аналіз
Ми оцінюємо поточну технічну інфраструктуру клієнта, створюємо специфікації та розподіляємо завдання.
Команда:
Project Manager
Business Analyst
3
Дизайн UI/UX
Ми створюємо привабливі та зручні для користувачів інтерфейси.
Команда:
Project Manager
Business Analyst
UI/UX Designer
4
Розробка бекенду
Ми розробляємо серверну частину веб-рішення.
Команда:
Project Manager
Business Analyst
UI/UX Designer
Back-end Engineers
Manual QA Engineers
5
Розробка фронтенду
Ми розробляємо користувацьку частину веб-рішення.
Команда:
Project Manager
Business Analyst
UI/UX Designer
Front-end Engineers
Manual QA Engineers
6
Інтеграції
Ми аналізуємо рішення для інтеграції та реалізуємо двосторонні інтеграції.
Команда:
Project Manager
Business Analyst
UI/UX Designer
Back-end Engineers
DevOps Engineers
7
Тестування
Ми проводимо ручне, автоматизоване, модульне та інтеграційне тестування.
Команда:
Project Manager
Front-end Engineer
Manual QA Engineer
QA Automation Engineer
Back-end Engineers
8
Впровадження та навчання
Ми розробляємо навчальні матеріали та впроваджуємо систему в компанії клієнта.
Команда:
Project Manager
Technical Writer
DevOps Engineers
Support Engineers
Наші клієнти
Ми розробляємо великі проекти для клієнтів з 27 країн, значна частина з яких входить до списку Fortune 500.
Наша компанія спеціалізується на проєктах для Виробництво
Коли вам потрібна розробка програмного забезпечення для ланцюгів поставок?
Програмне забезпечення для управління ланцюгом постачання є централізованим вузлом для моніторингу критично важливих внутрішніх процесів, таких як управління запасами, доставка, виконання замовлень та контроль якості. Воно робить ці процеси більш зрозумілими та допомагає вирішувати різні проблеми, пов’язані з ланцюгом постачання.
Відсутність видимості
Вам бракує інформації про рівень запасів та логістичні операції в режимі реального часу
Неефективні запаси
Надлишкові запаси, недостатні запаси або повільний рух запасів
Погана співпраця
Неефективне спілкування та координація з постачальниками
Єдина система
У вас відсутня єдина система управління ланцюгом поставок для керування різними процесами
Затримки в доставці
Ваші працівники на місці зазнають простоїв через затримки в доставці
Проблеми з даними
Робочі процеси, засновані на електронній пошті, призводять до розрізненості даних та втрати інформації
Мережа доставки
Ви керуєте складною мережею постачальників і пунктів доставки
Міжнародні операції
Ваша діяльність охоплює кілька регіонів або навіть країн
Помилки в обліку
Ваші ручні процеси обліку призводять до затримок оплати постачальникам
Проблеми з комунікацією
Відсутність інтеграції з іншими відділами ускладнює комунікацію
Ручні процеси
Трудомісткі ручні завдання та людські помилки
Проблеми з відповідністю
Вам потрібно дотримання галузевих норм і стандартів
Високі витрати
Високі транспортні витрати, затримки та неефективне планування маршрутів
У своїй роботі ми дотримуємося міжнародних підходів і стандартів, таких як:
Management:
PMP
Design:
ISO 9241-210
Programming:
Coding conventions, MDN Web Docs, Naming convention
Python:
PEP 8
JS/TS:
ECMA, JavaScript Standard Style, Google TypeScript Style Guide, ESLint
PHP:
PSR
С#:
ReSharper
HTML/CSS:
W3C
Security:
GDPR
Testing:
ISTQB
Чому варто обрати SECL Group для розробки програмного забезпечення для ланцюгів поставок?
Наша команда спеціалізується на розробці внутрішньокорпоративних програмних рішень, зокрема систем управління ланцюгами поставок. Ми створили цей тип програмного забезпечення для наших корпоративних клієнтів, таких як Tennet та Kia.
Внутрішні системи
Розробка внутрішніх корпоративних систем — наша ключова сфера експертизи
Логістика та ланцюг постачання
Ми спеціалізуємося на розробці рішень для логістики та управління ланцюгом постачання
Проєкти для підприємств
Ми розробили програмне забезпечення для управління ланцюгом постачання для Tennet, Kia та Lighting Technologies
Нетехнічні клієнти
Ми маємо досвід роботи з клієнтами без технічного бекграунду
Кваліфіковані бізнес-аналітики
У нас є бізнес-аналітик зі знанням специфіки ланцюгів поставок
Експертиза в ланцюгах постачання
Ми створили критично важливі інфраструктурні рішення в Німеччині, Нідерландах і Бельгії
Готові та індивідуальні рішення
У нас є досвід використання як готових, так і індивідуально розроблених рішень
Оптимізація систем
У нас є досвід оновлення та налаштування рішень для ланцюга постачання
Технологічний стек
Маючи досвід роботи з багатьма технологіями, ми можемо допомогти вам вибрати найбільш підходящі
Легасі-код
Ми маємо великий досвід роботи з легасі-кодом
Внутрішні системи
Ми інтегруємо SCM з іншими корпоративними програмними рішеннями компанії
Міграція даних
Ми можемо мігрувати дані з легасі-системи до нової
Присутність з 2005 року
Ми активно працюємо на ринку розробки програмного забезпечення з 2005 року
82% досвідчених інженерів
У нашій команді 82% інженерів рівня Senior
Клієнти Fortune 500
У нас є досвід роботи з компаніями з Fortune 500
Досвідчені розробники
У нас є інженери рівня Senior та тім ліди з досвідом понад 10 років
Наші нагороди
Authoritative Design Award
Behance Interaction Award
Технології
Ми спеціалізуємося на конкретних технологіях і підбираємо технологічний стек відповідно до цілей та вимог кожного проєкту.
Ось наші відповіді на деякі поширені запитання про програмне забезпечення для управління ланцюгами поставок. Якщо у вас є інші запитання на цю тему, будь ласка, зв’яжіться з нами, і ми будемо раді обговорити їх з вами.
З яким програмним забезпеченням можна інтегрувати систему управління поставками?
Системи управління ланцюгами поставок можуть бути інтегровані з різними типами програмного забезпечення:
Програмне забезпечення для планування ресурсів підприємства (ERP);
Системи управління складом (WMS);
Системи управління взаємовідносинами з клієнтами (CRM);
Системи управління транспортом (TMS).
Скільки часу потрібно для створення програмного забезпечення для управління ланцюгами поставок?
Час, необхідний для розробки рішення для управління ланцюгом постачання, залежить від кількох факторів, зокрема:
Кількість необхідних функцій і інтеграцій із сторонніми сервісами.
Обсяг і масштаб проєкту.
Експертиза команди, наявні ресурси та використані технології.
Вимоги до кастомізації.
Зазвичай розробка програмного забезпечення для управління ланцюгом постачання може зайняти від кількох місяців до року.
Як програмне забезпечення для ланцюгів поставок допомагає мінімізувати витрати?
Програмне забезпечення для ланцюгів поставок допомагає мінімізувати витрати завдяки ефективному управлінню запасами, що включає зменшення надлишкових запасів і запобігання дефіциту. Ви також економите на закупівлях, знаходячи найкращих постачальників і домовляючись про вигідні умови. Вибір найбільш економічно вигідних маршрутів і видів транспорту підвищує ефективність перевезень і дозволяє скоротити витрати на логістику.
Цей сайт використовує кукі
SECL Group використовує різні типи файлів cookie. Ви можете видалити та заблокувати всі файли cookie із сайту, як описано в нашій політиці cookie.
UA
USA
NL
