UA
USA
NLПослуги з бізнес-аналітики
Послуги з BI-аналітики та бізнес-аналітики (BA) передбачають оцінку поточного стану вашого бізнесу та пошук напрямків для покращення за допомогою програмного забезпечення. Вони допомагають бізнесу зрозуміти поточну ситуацію та створити відповідний продукт на її основі.
Про послуги бізнес-аналітики
Створення продукту вимагає прийняття важливих рішень, які впливають на всі подальші процеси та результати. Ключ до прийняття обґрунтованих рішень полягає в тому, щоб базувати їх на даних. Саме тут послуги бізнес-аналітики стають безцінними. Вони надають інформацію, засновану на даних, що значно підвищує якість прийняття рішень. На відміну від сценаріїв, де ви покладаєтеся на обмежену інформацію, послуги BI-аналітики та бізнес-аналітики (BA) передбачають збір, аналіз і стратегічне використання величезних обсягів даних.
Цей детальний аналіз відіграє ключову роль у визначенні та деталізації конкретних аспектів вашого проєкту. Дані, отримані в результаті цього аналізу, потім застосовуються для розробки проєкту. Наявність доступу до таких аналітичних даних дозволяє розробникам уникати частих модифікацій, що часто трапляється, коли аналітика недостатня, а члени команди не мають чіткого розуміння. Ці послуги допомагають визначити найоптимальніший бюджет і терміни, що відповідають потребам вашого проєкту.
Крім того, бізнес-аналіз також включає отримання інформації про ринкові тенденції, конкурентів, досвід користувачів та їхню поведінку. Ви можете виявити можливості для покращення задоволеності клієнтів і лояльності. Послуги бізнес-аналітики також можуть сприяти ефективному стратегічному плануванню та встановленню реалістичних цілей, забезпечувати більш ефективне розподілення ресурсів і дозволяти вам зосередити зусилля на найбільш важливих напрямках.
Інсайти, отримані від компанії, що надає послуги бізнес-аналізу, є безцінними на різних етапах розробки: UI/UX дизайнери використовують їх для створення прототипів, розробники – для розуміння логіки системи, а тестувальники – для забезпечення правильного функціонування системи. Зрештою, бізнес-аналіз не лише підвищує ефективність розробки, але й забезпечує послідовну підтримку команді протягом усього життєвого циклу проєкту.
Переваги послуг бізнес-аналізу
Робота з компанією, яка займається бізнес-аналізом, є невід’ємною частиною етапу дослідження. Отримані дані допомагають закласти міцну основу для ключових аспектів, таких як UI/UX дизайн, QA, комунікація між зацікавленими сторонами та багато інших.
Розробка, орієнтована на цілі
Створіть свій продукт з урахуванням ваших бізнес-цілей
Аналіз конкурентів
Знайдіть свої унікальні особливості та переваги, використовуючи аналіз конкурентів
Поліпшення проєкту
Отримайте цінні рекомендації щодо вдосконалення або розширення вашого проєкту
Обсяг робіт
Отримайте чітко визначений і зрозумілий обсяг робіт, щоб уникнути непередбачених ситуацій
Технічна доцільність
Оцініть всі технічні аспекти та визначте доцільність вашого проєкту
Проектна документація
Отримайте структуровану проектну документацію, щоб забезпечити її високу якість
Швидша розробка
Оптимізуйте час розробки, розставляючи пріоритети та зменшуючи кількість зайвих функцій
Оптимізація витрат
Зменшуйте витрати, знаходячи більш економічно ефективні рішення
Архітектура
Заздалегідь ретельно продумайте архітектуру вашого проєкту
Чітка комунікація
Подолайте розрив у комунікації між зацікавленими сторонами та командами розробників
Зменшення кількості переробок
Уникайте переробок, чітко визначивши вимоги до вашого проєкту
Відповідність продукту ринку
Переконайтеся, що ви знайшли ідеальну відповідність між продуктом і ринком
Інструменти монетизації
Знайдіть відповідні підходи до монетизації для вашого проекту
Маркетинг
Використовуйте маркетинг для планування проєктів
Мотивація користувачів
Чітко визначте мотивацію ваших користувачів та правильно реалізуйте її
SEO оптимізація
Визначте стратегії SEO-оптимізації до етапу розробки
Логіка
Правильно продумайте логіку всього проєкту та його частин
Робочий процес
Процес бізнес-аналізу складається з різних етапів, кожен з яких вимагає певного складу команди. Важливо зазначити, що робочий процес може змінюватися відповідно до унікальних вимог кожного прокєту.
1
Збір вимог
На цьому етапі основна увага приділяється розумінню бізнес-контексту та збору вимог від клієнта.
Команда:
- Business Analyst
- Project Manager
2
Планування
Передбачає створення комплексного плану бізнес-аналізу, визначення цілей, термінів і бюджету.
Команда:
- Business Analyst
- Project Manager
3
Персони користувачів та карта емпатії
Ми створюємо персони користувачів і описуємо їхні характеристики та проблеми, з якими вони стикаються.
Команда:
- Business Analyst
- Project Manager
4
Аналіз конкурентів
Ми проводимо аналіз конкурентів, визначаючи їхні сильні та слабкі сторони.
Команда:
- Business Analyst
- Project Managerr
5
Бізнес-аналіз
Включає дослідження та оцінку інформації про поточний стан проєкту та вивчення потенційних рішень, включаючи SWOT-аналіз.
Команда:
- Business Analyst
- Project Manager
- Solution Architect
6
Моделювання та структурування результатів
Заключним етапом є створення детальної документації, діаграм та моделей на основі результатів дослідження.
Команда:
- Business Analyst
- Project Manager
- Solution Architect
Наші клієнти
Ми розробляємо великі проекти для клієнтів з 27 країн, значна частина з яких входить до списку Fortune 500.
Коли вам потрібні послуги бізнес-аналітики?
Постачальники послуг бізнес-аналітики допомагають компаніям заповнити прогалини в знаннях і досвіді, проводячи глибокі дослідження, організовуючи та візуалізуючи їхні результати.
Подумайте, коли:
Концепція проєкту
Вам потрібно розробити концепцію вашого проєкту
Зниження ризиків
Ви хочете мінімізувати ризики наскільки це можливо
Відповідність продукту ринку
Вам потрібна допомога в розробці відповідності продукту ринку
Своєчасне виконання
Ви хочете оптимізувати розробку проєкту та виконати його вчасно
Оптимізація витрат
Ви хочете визначити можливості для економії коштів і прискорити розробку
Покращення UI/UX
Ви плануєте зробити свій продукт більш привабливим і зручним у використанні
Прийняття рішень
Вам потрібно отримати дані, щоб приймати обґрунтовані рішення щодо вашого продукту
Операційна неефективність
Ваші робочі процеси потребують постійного перегляду та оптимізації
Поверхнева ІТ-експертиза
Ви офлайн-підприємець, який знає лише свій ринок
Відсутність видимості
Ви хочете отримати повне уявлення про ваш проєкт
Утримання клієнтів
Вам потрібно визначити причини відтоку клієнтів, щоб уникнути їх
Розуміння ринку
Вам бракує належного розуміння вашого ринку
Цільова аудиторія
Ви хочете глибше проаналізувати свій цільовий ринок
Аналіз конкурентів
Вам бракує глибокого дослідження конкурентів
Плануєте розпочати розробку програмного забезпечення?
Включіть детальний бізнес-аналіз у фазу діскавері, працюючи з нашими кваліфікованими бізнес-аналітиками та розробниками.
Наші стандарти розробки програмного забезпечення
У своїй роботі ми дотримуємося міжнародних підходів і стандартів, таких як:
| Management: | PMP |
| Design: | ISO 9241-210 |
| Programming: | Coding conventions, MDN Web Docs, Naming convention |
| Python: | PEP 8 |
| JS/TS: | ECMA, JavaScript Standard Style, Google TypeScript Style Guide, ESLint |
| PHP: | PSR |
| С#: | ReSharper |
| HTML/CSS: | W3C |
| Security: | GDPR |
| Testing: | ISTQB |
Досвід реалізації
Проєкти, якими ми пишаємося
Чому варто обрати SECL Group для послуг бізнес-аналізу?
Маючи десятиліття досвіду у розробці програмного забезпечення, ми володіємо експертизою у різних сферах та технологіях. Ось основні причини обрати нас для надання послуг з бізнес-аналізу
Сотні проєктів
Ми успішно реалізували сотні проектів для наших клієнтів
Різні галузі
Ми маємо досвід у багатьох галузях, таких як роздрібна торгівля, автомобільна промисловість, ІТ та телекомунікації
Проєкти корпоративного рівня
Ми успішно вирішували складні завдання для наших корпоративних клієнтів
Кращі практики
Ми застосовуємо найкращі практики в наших послугах з бізнес-аналізу
Власний стартап
Ми провели бізнес-аналіз для власного продукту, який створили з нуля
Детальна документація
Ми пропонуємо вичерпну документацію, яка відповідає міжнародним стандартам
Проєкти для Kia, PepsiCo, Danone
Ми проводили бізнес-аналіз для Kia, Danone, Mazda, Pepsi, Tennet та інших.
Детальна документація
Ми пропонуємо вичерпну документацію, яка відповідає міжнародним стандартам
Довгострокова співпраця
Наші бізнес-аналітики працюють з командою протягом усього життєвого циклу проєкту та направляють її
Бізнес-аналітики з технічними навичками
У нас є бізнес-аналітики з технічним досвідом для роботи над складними проєктами
Аналітики з досвідом у сфері дизайну
Наші бізнес-аналітики мають досвід роботи з дизайном і можуть допомогти у створенні ефективних інтерфейсів
SEO та маркетинг
Ми включаємо SEO та маркетинг в бізнес-аналіз
Стратегії монетизації
Ми допомагаємо визначитися з ефективними стратегіями монетизації для вашого проєкту
Досвід роботи зі стартапами
Ми маємо великий досвід роботи зі стартапами
Продакт-менеджери
У нас є продакт-менеджери, досвід яких можуть використовувати стартапи
Різноманітний технологічний стек
Ми спеціалізуємося на технологіях на основі Python, PHP та JS
Команда з 70+ фахівців
У нас є команда з більш ніж 70 штатних розробників програмного забезпечення
82% інженерів рівня Senior
У нашій команді 82% інженерів мають рівень Senior
Гнучкість
Ми узгоджуємо бізнес-аналіз з вашими конкретними цілями
Управління
Ми пропонуємо ефективне управління та бізнес-аналіз
Присутність з 2005 року
Ми працюємо на ринку розробки програмного забезпечення з 2005 року
Клієнти зі списку Fortune 500
Ми маємо досвід роботи з компаніями зі списку Fortune 500
Досвідчені аналітики
У нас працюють аналітики рівня Senior та технічні спеціалісти з досвідом роботи понад 10 років
Документація по інтеграції
Ми пропонуємо документацію не лише щодо системи в цілому, а й щодо кожної інтеграції окремо
Наші нагороди
Authoritative Design Award
Behance Interaction Award
Технології
Ми підбираємо стек технологій для кожного проєкту з розробки програмного забезпечення індивідуально. Ось ті, на яких ми спеціалізуємося.
Мови програмування:
Фреймворки / Платформи:
Бази даних / Зберігання даних:
Контейнери DevOps:
Автоматизація DevOps:
DevOps CI/CD:
Моніторинг DevOps:
Тестування:
Хмари:
Галузі
Основні сфери, в яких ми спеціалізуємося
Додаткові сфери, в яких ми маємо досвід
ФІНАНСИ
НЕРУХОМІСТЬ
ТУРИЗМ ТА ГОТЕЛЬНИЙ БІЗНЕС
АГРАРНИЙ СЕКТОР
МЕДІА ТА ВИДАВНИЦТВО
А також досвід роботи в більш ніж 20+ інших галузях!
Результати
Всі рішення базуються на даних, а не на інтуїції чи припущеннях
Набір довгострокових цілей і заплановані відповідно до них дії
Зниження операційних витрат завдяки ефективному плануванню та розподілу ресурсів
Конкурентна перевага завдяки глибокому розумінню цільової аудиторії
Ваші робочі процеси стають продуктивнішими завдяки усуненню вузьких місць
Ваше рішення більше відповідає ринковим тенденціям
Концепція, адаптована до вашого проєкту
Зниження ризиків та відповідність продукту ринку
Глибокий аналіз ваших конкурентів і розуміння їхніх слабких сторін
FAQ
Ця частина містить детальні відповіді на питання, що стосуються консалтингових послуг з бізнес-аналізу. Якщо у вас є інші запитання, зв’яжіться з нами, і ми їх обговоримо.
Чому послуги бізнес-аналізу важливі при розробці програмного забезпечення?
Ці послуги необхідні для того, щоб гарантувати, що ваше програмне рішення відповідає потребам і цілям вашого бізнесу. Бізнес-аналітик програмного забезпечення працює як посередник між клієнтом і командою розробників програмного забезпечення. Вони допомагають перетворити бізнес-вимоги на завдання, над якими можуть працювати інженери-програмісти.
Скільки часу потрібно для проведення бізнес-аналізу?
Тривалість бізнес-аналізу залежить від складності проєкту, його обсягу та конкретних вимог клієнта. Для невеликих проектів цей процес може зайняти кілька тижнів, тоді як для масштабних рішень можуть знадобитися місяці. Комунікація між зацікавленими сторонами та бізнес-аналітиками є ключовим фактором для його своєчасного завершення. Якщо ви хочете дізнатися більше про тривалість аналізу бізнес-аналітики для вашого проєкту, зв’яжіться з нами і давайте обговоримо це.
Коли потрібен бізнес-аналіз?
Розробка бізнес-аналізу є невід’ємною частиною створення нових рішень, вдосконалення існуючих або їх оптимізації. Цей процес допомагає клієнтам уникнути непередбачуваних ситуацій, таких як дорогі зміни та зайві ітерації, а також гарантує, що проєкт відповідає очікуванням та цілям вашого бізнесу.
SECL Group
США
3524 Silverside Road 35B,Вілмінгтон, Делавер
19810-4929 info@seclgroup.com + 1 (929) 214-12-70
SECL Group
Швеція
Malmskillnadsgatan 44a,111 57 Стокгольм
b.hultman@seclgroup.com +46 (0) 707-74-4190
